滾塑加工車間全體員工要增強(qiáng)原材料節(jié)約意識(shí)，加大原材料管控力度，提高每個(gè)員工的工作質(zhì)量和責(zé)任感，減少滾塑生產(chǎn)各環(huán)節(jié)原材料的浪費(fèi)， 為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，滾塑成型周期時(shí)間越短越好。 滾塑周期越短，產(chǎn)量越高，單位產(chǎn)品的制造成本越低。 滾塑周期時(shí)間包括滾塑時(shí)間、保壓時(shí)間、冷卻時(shí)間（熔化時(shí)間）、開模時(shí)間、頂出時(shí)間（包括停留時(shí)間）、回彈時(shí)間、閉合時(shí)間、合模時(shí)間等（在某些情況下，還包括滾塑工作臺(tái)前進(jìn)/后退時(shí)間和噴霧噴射時(shí)間）。
       縮短滾塑加工成型周期時(shí)間的主要方法有：減少塑料壁厚/流道尺寸(減少冷卻時(shí)間)、減少開合模具距離/頂桿行程、很快去除產(chǎn)品、機(jī)器人操作、上升安全門打開/關(guān)閉速度、減少塑料粘合現(xiàn)象、正確選擇冷卻時(shí)間、設(shè)置打開/夾緊速度等。
       假設(shè)滾塑制品廠的一臺(tái)機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)滾塑周期為24秒，如果實(shí)際滾塑周期延長到30秒，一個(gè)月可以賠償很多費(fèi)用，滾塑制品廠的機(jī)器越多，賠償?shù)木驮蕉唷?br />